為進一步夯實企業發展基礎，提高發展質量，做大做強主營業務，努力塑造良好發展局面，著力突出發展經濟效益和發展質量，近日，湖南元拓建材集團股份有限公司（以下簡稱“元拓”或“集團”）積極推進戰略研討工作。集團董事長游炎明、總裁陶陽波及各部門負責人參加研討。

　　研討會上，與會人員結合自身業務實際，系統闡述了當前元拓發展面臨的機遇與挑戰，深刻分析了當前發展面臨的新形勢、新問題、新情況，重點突出地提出了多個有價值的意見和建議，對當前元拓發展的戰略目標、戰略發展方向、戰略發展規劃、戰略步驟實施等議題形成了廣泛共識，凝聚了智慧和力量，謀劃了2017年以及今后一個時期的發展新方向。

　　董事長游炎明表示，2016年以來，國際、國內市場風云變幻。元拓各項主營業務整體向好的同時也面臨復雜環境變化。對于當前發展機遇、元拓發展優勢以及未來的發展，游炎明董事長從多個方面進行了全面詮釋。

　　他表示，當前，元拓面臨圈套的發展機遇，一是東南亞、東亞國家政局穩定，政府集中精力發展經濟，基礎建設投資大幅增加，市場空間大；二是歐美、澳洲等發達國家經濟體經濟處于穩步恢復階段，市場活躍，發展前景良好；三是中東地區海灣國家，已走出金融危機困境，基建活躍，市場廣闊；四是南美、非洲等新興經濟體和發展中國家均在集中精力發展經濟，購買力逐年攀升；五是國家對于出口繼續實施鼓勵政策，出口環境好；六是跨境人民幣結算日趨被更多國家認可。以上利好因素為元拓營造了廣闊的發展空間，提供了巨大發展機遇。在元拓發展優勢上面，他提到，元拓起步早，品牌知名度高，客戶群廣，又自有腳手架、鋁合金模板工廠，在交期、價格方面具有優勢。同時，隨著集團集中采購優勢的日益凸顯、供應商資源的逐步整合、海外辦事處及分公司的設立、銷售團隊的成熟和各項制度流程的日益規范，元拓完全具備了脫穎而出的實力和能力。

　　他要求，全體元拓人要繼續以“開元拓新、敢于亮劍、成果為王”的元拓精神為指引，把“做優做大做強”作為發展的主基調，將“構建便于工程物資綜合服務商”作為長期戰略目標，在管理模式、商業模式、渠道建設等方面繼續開元拓新，不斷加大產品、技術、發展思維等方面的創新力度、創新強度，用創新凝聚發展共識，終實現企業與員工同發展、共進步。

　　面對未來，游炎明董事長表示，當前集團處于發展的快車道上，現已全面布局國際、國內，在全球多地、全國各地設立分、子公司，戰略發展方向更加明確，登陸資本市場后，集團也會加強資本運作創新，為業務拓展助全力。全體人員應以此為契機，繼續秉持“全球工程物資一站式服務”的發展使命，限度挖掘自身潛力，努力實現2020年100億元營業收入的宏偉目標。

　　會上，集團總裁陶陽波對各分（子）公司、業務板塊、部門代表的發言進行了點評與總結，并提出了其今后的發展方向與工作重點。